开始日期: 2023-11-30
结束日期： 2023-12-01
从: 14:00:00
到: 18:00:00
1000€
Online
高级培训 - 环境，社会，治理，风险和合规：组织和管理系统的要求。
欢迎接受这2天的高级培训 - “环境，社会，治理，风险和合规：组织和管理系统的要求”。
显着塑造接下来几十年的主要趋势包括经济，社会和生态可持续性（ESG），监管动态（例如治理，风险和合规性）以及数字化转型的浪潮。 这些力量不仅会触及个人的生活，还可以重新定义政府，公共和私人机构以及新兴的专业景观的运作方式。 尽管对可持续性（ESG）领导的需求清晰，但其实施的细节仍然是许多人的谜。 从整个组织的结构到与经济，社会，环境可持续性（ESG）和企业社会责任（CSR）相关的有形（智能）目标，必须通过整个组织的结构来阐明这种可持续性愿景。
在全球范围内，实体通常将联合国17个可持续发展目标视为路线图。 例如，德国在2017年制定了强制性的可持续性报告（称为CSR报告），这与欧盟指令2014/95/EU一致。 这些报告基于全球报告倡议（GRI）指南，着重于环境努力，人权尊重和打击腐败等非财务方面。 该报告被整合到年度公司摘要中。
✨ 参与费： 1000欧元/参与者 ✨ 。
？ 第一天 ： 2023年11月30日，星期四，14:00至18:00。 （欧洲中央时间）。
？ 第2天 ： 2023年12月1日，星期五，14:00至18:00。 （欧洲中央时间）。
要注册，请使用此链接，以获取官方报价/发票。
对于那些了解这些发展的人，目标包括：
1。 掌握设计和整合可持续性（ESGRC）管理框架的艺术，并在整个组织中注入可持续性元素。
2。 开发有效应对可持续性挑战的技能。
3。 在不同组织中应用有关目标评估和可行策略的知识。
4。 熟练地在公司结构内分配特定问题和任务，从而确定它们与其他角色的重叠。
5。 利用SWOT分析等工具提供治理风险解决方案。
6。 熟悉审计技术，并与最新的立法变更保持同步，并指出公认的科学和实践标准。
7。 掌握各种公司角色的相互联系性质，并量身定制符合法律要求的有效结构。
8。 利用SWOT和绩效评估来增强整个业务或特定部门的专业旅程的运营。
9。 从全球角度来反思这些问题，尤其是鉴于数字时代及其变革潜力。
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不要错过这个独特的机会，可以从行业专家那里了解有关合规性和可持续性的更多信息！
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