Papildu apmācība - vides, sociālā, pārvaldība, risks un atbilstība: prasības organizatoriskām un vadības sistēmām.
Laipni lūdzam šajā 2 dienu uzlabotajā apmācībā - “Vides, sociālā, pārvaldība, risks un atbilstība: prasības organizatoriskām un vadības sistēmām” no ievērošanas.
Galvenās tendences, kas ievērojami veidos gaidāmās desmitgades, ietver ekonomisko, sociālo un ekoloģisko ilgtspējību (ESG), regulēšanas dinamiku (piemēram, pārvaldību, risku un atbilstību) un digitālās transformācijas vilni. Šie spēki ne tikai skars atsevišķu dzīvi, bet arī no jauna definēs to, kā darbojas valdības, publiskās un privātās institūcijas un topošās profesionālās ainavas. Kaut arī ir skaidrība par ilgtspējīgas (ESG) vadības nepieciešamību, daudziem tā ieviešanas specifika joprojām ir noslēpums. Šis ilgtspējības redzējums ir jāizveido caur visas organizācijas audumu, sākot no misijas līdz taustāmiem (gudriem) mērķiem, kas saistīti ar ekonomisko, sociālo, vides ilgtspējību (ESG) un korporatīvo sociālo atbildību (CSR).
Globālā mērogā vienības bieži skatās uz ANO 17 ilgtspējīgās attīstības mērķiem kā ceļvedi. Piemēram, Vācija 2017. gadā ieviesa obligātu ilgtspējības ziņošanu (pazīstams kā CSR pārskats) saskaņā ar ES direktīvu 2014/95/ES. Šie ziņojumi, pamatojoties uz globālās ziņošanas iniciatīvas (GRI) vadlīnijām, koncentrējas uz nefinanšu aspektiem, piemēram, centieniem vides, cilvēktiesību cieņa un korupcijas apkarošana. Šis pārskats tiek integrēts ikgadējos korporatīvos kopsavilkumos.
✨ Dalības maksa: 1000 €/dalībnieks ✨ Apvidū
? 1. diena : Ceturtdiena, 2023. gada 30. novembris, no 14:00 līdz 18:00. (Eiropas centrālais laiks).
? 2. diena : Piektdien, 2023. gada 1. decembrī, no 14:00 līdz 18:00. (Eiropas centrālais laiks).
Lai reģistrētos, lūdzu, izmantojiet šo saiti, lai iegūtu oficiālu citātu/rēķinu.
Tiem, kas mācās par šīm norisēm, mērķi ietver:
1. Apgūstot ilgtspējības (ESGRC) vadības sistēmas izstrādes un integrēšanas mākslu un ilgtspējības elementu infūzijas visā organizācijā.
2. Izstrādājot prasmi efektīvi risināt ilgtspējības problēmas.
3. Zināšanu pielietošana mērķa novērtējumos un rīcībā esošām stratēģijām dažādās organizācijās.
4. Prasmīgi piešķirot īpašus jautājumus un uzdevumus korporatīvajā struktūrā, identificējot, kā tie pārklājas ar citām lomām.
5. Izmantojot tādus rīkus kā SWOT analīze, lai nodrošinātu pārvaldības riska risinājumus.
6. Iepazīstoties ar revīzijas paņēmieniem, sekojot līdzi jaunākajām likumdošanas izmaiņām un atsaucoties uz atzītajiem zinātniskajiem un praktiskajiem standartiem.
7. Izpratne par dažādu korporatīvo lomu savstarpēji saistīto raksturu un efektīvas struktūras pielāgošana, kas atbilst juridiskiem rekvizītiem.
8. Izmantojot SWOT un veiktspējas novērtējumus, lai uzlabotu visu uzņēmumu vai īpašu nozaru darbību viņu profesionālajā ceļojumā.
9. Pārdomājot šos jautājumus no globāla viedokļa, it īpaši, ņemot vērā digitālo laikmetu un tā pārveidošanas potenciālu.
Sekojiet mums LinkedIn, lai saglabātu atjauninātu jaunāko tiesību aktu, kas varētu ietekmēt jūsu biznesu:
https://www.linkedin.com/company/complymarket
Nepalaidiet garām šo unikālo iespēju uzzināt vairāk par nozares ekspertu atbilstību un ilgtspējību!
Lūdzu, pārskatiet mūsu noteikumus un nosacījumus https://complymarket.com/en/terms
Lūdzu, pārskatiet mūsu privātuma politiku https://complymarket.com/en/privacy
Sirsnīgi tavs,
Ievērot komandu
www.complymarket.com
lv
