Edistynyt koulutus - Ympäristö-, sosiaalinen, hallinto, riski ja vaatimustenmukaisuus: Organisaatio- ja hallintajärjestelmien vaatimukset.
Tervetuloa tähän 2 päivän edistyneeseen koulutukseen - ”Ympäristö-, sosiaalinen, hallinto, riski ja vaatimustenmukaisuus: Organisaatio- ja hallintajärjestelmien vaatimukset”.
Suurimpia suuntauksia, jotka muovaavat merkittävästi tulevia vuosikymmeniä, ovat taloudellinen, sosiaalinen ja ekologinen kestävyys (ESG), sääntelydynamiikka (kuten hallinto, riski ja vaatimustenmukaisuus) ja digitaalisen muutoksen aalto. Nämä joukot eivät vain kosketa yksilöllisiä elämiä, vaan myös määrittelevät hallitukset, julkiset ja yksityiset instituutiot ja nousevat ammatilliset maisemat. Vaikka kestävän (ESG) johdon tarpeesta on selkeä, sen toteuttamisen yksityiskohdat ovat edelleen mysteeri monille. Tämä kestävän kehityksen visio on artikuloitava koko organisaation kankaan kautta sen tehtävästä konkreettisiin (älykkäisiin) tavoitteisiin, jotka ovat sidoksissa taloudelliseen, sosiaaliseen, ympäristöä koskevaan kestävyyteen (ESG) ja yritysten sosiaaliseen vastuuseen (CSR).
Maailmanlaajuisesti yhteisöt etsivät usein YK: n 17 kestävän kehityksen tavoitteena etenemissuunnitelmana. Esimerkiksi Saksa perusti pakollisen kestävän kehityksen raportoinnin (tunnetaan nimellä CSR -raportointi) vuonna 2017 EU: n direktiivin 2014/95/EU: n mukaisesti. Nämä raportit, jotka perustuvat globaaliin raportointialoitteen (GRI) ohjeisiin, keskittyvät muihin kuin taloudellisiin näkökohtiin, kuten ympäristöponnisteluihin, ihmisoikeuksien kunnioitukseen ja korruption torjuntaan. Tämä raportointi integroituu vuosittaisiin yritysten yhteenvetoihin.
✨ Osallistumismaksut: 1000 €/osallistuja ✨ .
? Päivä 1 - Torstai, 30. marraskuuta 2023, klo 14.00–18.00. (Euroopan keskusaika).
? Päivä 2 - Perjantai, 1. joulukuuta 2023, klo 14.00–18.00. (Euroopan keskusaika).
Rekisteröidy, käytä tätä linkkiä saadaksesi virallisen tarjouksen/laskun.
Niille, jotka oppivat näistä kehityksistä, tavoitteet sisältävät:
1. Kestävyyden (ESGRC) hallintakehyksen suunnittelun ja integroinnin taiteen hallitseminen ja kestävyyselementtien infusointi koko organisaatiossa.
2. Kestävyyshaasteiden ratkaiseminen tehokkaasti.
3. Tietojen soveltaminen tavoitteiden arviointiin ja toimintakykyisiin strategioihin eri organisaatioissa.
4. Aktifioidut erityiset kysymykset ja tehtävät yritysrakenteessa tunnistaen, kuinka ne ovat päällekkäisiä muiden roolien kanssa.
5. Hyödyntämällä työkaluja, kuten SWOT -analyysi, hallintoriskiratkaisujen tarjoamiseksi.
6. Tutustuminen tarkastustekniikoihin, pitämällä ajan tasalla uusimmista lainsäädännöllisistä muutoksista ja viitaten tunnustettuihin tieteellisiin ja käytännöllisiin standardeihin.
7. Erilaisten yritysroolien toisiinsa liittyvän luonteen tarttuminen ja tehokkaan rakenteen räätälöinti, joka noudattaa oikeudellisia vaatimuksia.
8. Hyödyntämällä SWOT- ja suorituskykyarviointeja parantamaan kokonaisten yritysten tai tietyn sektorin toimintaa heidän ammatillisella matkallaan.
9. Näiden kysymysten pohtiminen globaalista näkökulmasta, etenkin digitaalisen aikakauden ja sen muutospotentiaalin valossa.
Seuraa meitä Linkedinissä pysyäksesi ajan tasalla viimeisimmästä lainsäädännöstä, joka voi vaikuttaa yritykseesi:
https://www.linkedin.com/company/complymarket
Älä missaa tätä ainutlaatuista tilaisuutta oppia lisää alan asiantuntijoiden vaatimustenmukaisuudesta ja kestävyydestä!
Ole hyvä ja tarkista ehdot https://complymarket.com/en/terms
Tarkista tietosuojakäytäntömme https://complymarket.com/en/privacy
Kunnioittavasti,
Noudattaa
www.complymarket.com
fi
