開始日: 2023-11-30
終了日： 2023-12-01
から: 14:00:00
に: 18:00:00
1000€
Online
高度なトレーニング - 環境、ソーシャル、ガバナンス、リスクおよびコンプライアンス：組織および管理システムの要件。
この2日間の高度なトレーニングへようこそ - 「環境、ソーシャル、ガバナンス、リスク、コンプライアンス：組織および管理システムの要件」。
今後数十年を大幅に形成する主な傾向には、経済、社会、生態学的持続可能性（ESG）、規制ダイナミクス（ガバナンス、リスク、コンプライアンスなど）、およびデジタル変革の波が含まれます。 これらの勢力は、個々の生活に触れるだけでなく、政府、公的および民間機関、および新興の専門的な景観が運営される方法を再定義します。 持続可能な（ESG）リーダーシップの必要性には明確になりますが、その実施の詳細は多くの人にとって謎のままです。 この持続可能性ビジョンは、その使命から、経済的、社会的、環境的、環境的持続可能性（ESG）および企業社会的責任（CSR）に関連する具体的な（スマート）目標まで、組織全体のファブリックを通じて明確にする必要があります。
世界的に、エンティティはしばしば、国連の17の持続可能な開発目標をロードマップとして注目しています。 たとえば、ドイツは、EU指令2014/95/EUに沿って、2017年に強制的な持続可能性報告（CSRレポートとして知られる）を制定しました。 これらのレポートは、グローバルレポートイニシアチブ（GRI）ガイドラインに基づいており、環境努力、人権尊重、腐敗との闘いなどの非金融的側面に焦点を当てています。 このレポートは、毎年の企業の要約に統合されます。
✨ 参加料： 1000ユーロ/参加者 ✨ 。
？ 1日目 ： 2023年11月30日木曜日、14：00から18:00。 （欧州中央時間）。
？ 2日目 ： 2023年12月1日金曜日、14：00から18:00。 （欧州中央時間）。
登録するには、公式の引用/請求書を取得するために、このリンクを使用してください。
これらの開発について学ぶ人のために、目的には次のものが含まれます。
1。 組織全体で、持続可能性（ESGRC）管理フレームワークを設計および統合し、持続可能性要素を注入する技術を習得します。
2。 持続可能性の課題に効果的に対処するためのスキルを開発します。
3。 さまざまな組織での目標評価と実用的な戦略に関する知識を適用します。
4。 企業構造内の特定の問題とタスクを巧みに割り当て、他の役割とどのように重複するかを特定します。
5。 SWOT分析などのツールを活用して、ガバナンスリスクソリューションを提供します。
6。 監査手法に精通し、最新の立法上の変更に遅れずにつながり、認識された科学的および実用的な基準に言及しています。
7。 さまざまな企業の役割の相互接続された性質を把握し、法的要件に準拠する効率的な構造を調整します。
8。 SWOTとパフォーマンス評価を利用して、プロの旅でビジネス全体または特定のセクターの運営を強化します。
9。 特にデジタル時代とその変革の可能性に照らして、グローバルな観点からこれらの問題を反映しています。
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