Išplėstiniai mokymai - aplinkos, socialinio, valdymo, rizikos ir atitikties: reikalavimai organizacinėms ir valdymo sistemoms.
Sveiki atvykę į šį 2 dienų pažengusį mokymą - „Aplinkos, socialinio, valdymo, rizikos ir atitikties: reikalavimai organizacinėms ir valdymo sistemoms“ iš „Complimarket“.
Pagrindinės tendencijos, kurios žymiai formuos artėjančius dešimtmečius, yra ekonominis, socialinis ir ekologinis tvarumas (ESG), reguliavimo dinamika (pvz., Valdymas, rizika ir atitiktis) ir skaitmeninės transformacijos banga. Šios pajėgos ne tik palies individualų gyvenimą, bet ir iš naujo apibrėžs vyriausybių, valstybinių ir privačių institucijų ir kylančių profesionalių kraštovaizdžių veikimo būdą. Nors aišku, kad reikia tvarios (ESG) lyderystės, jos įgyvendinimo specifika daugeliui išlieka paslaptis. Ši tvarumo vizija turi būti išdėstyta per visą organizacijos struktūrą, pradedant jos misija ir baigiant apčiuopiamais (protingais) tikslais, susijusiais su ekonominiu, socialiniu, aplinkos tvarumu (ESG) ir įmonės socialine atsakomybe (CSR).
Pasauliniu mastu subjektai dažnai žvelgia į JT 17 tvarių vystymosi tikslų kaip planą. Pavyzdžiui, Vokietija 2017 m. Įsteigė privalomą tvarumo ataskaitų teikimą (žinomą kaip CSR ataskaitos), laikantis ES direktyvo 2014/95/ES. Šios ataskaitos, pagrįstos pasaulinės ataskaitų teikimo iniciatyvos (GRI) gairėmis, daugiausia dėmesio skiriama nefinansiniams aspektams, tokiems kaip aplinkosaugos pastangos, pagarbos žmogaus teisėms ir kova su korupcija. Ši ataskaita integruota į metinę įmonių santraukas.
✨ Dalyvavimo mokesčiai: 1000 €/dalyvis ✨ .
? 1 diena : 2023 m. Lapkričio 30 d., Ketvirtadienis, nuo 14:00 iki 18:00. (Europos centrinis laikas).
? 2 diena : 2023 m. Gruodžio 1 d., Penktadienis, nuo 14:00 iki 18:00. (Europos centrinis laikas).
Norėdami užsiregistruoti, naudokite šią nuorodą, kad gautumėte oficialią citatą/sąskaitą faktūrą.
Tiems, kurie sužino apie šiuos pokyčius, tikslai apima:
1. Įvaldyti tvarumo (ESGRC) valdymo sistemos projektavimo ir integravimo meną ir tvarumo elementų užpildymą visoje organizacijoje.
2. Efektyvaus tvarumo iššūkių sprendimo įgūdžių ugdymas.
3. Taikymas žiniomis apie tikslų vertinimus ir įgyvendinamas strategijas skirtingose organizacijose.
4. Sumaniai paskirstant konkrečius klausimus ir užduotis įmonės struktūroje, nustatydami, kaip jie sutampa su kitais vaidmenimis.
5. Pasinaudojant tokiomis priemonėmis kaip SSGG analizė, siekiant pateikti valdymo rizikos sprendimus.
6. Susipažinkite su audito metodais, neatsilikite nuo naujausių įstatymų pakeitimų ir nurodant pripažintus mokslinius ir praktinius standartus.
7. Suvokdami įvairių įmonių vaidmenų tarpusavio pobūdį ir pritaikant efektyvią struktūrą, kuri atitinka teisinius reikalavimus.
8. Naudojant SWOT ir veiklos vertinimus, siekiant pagerinti viso verslo ar konkrečių sektorių operacijas savo profesinėje kelionėje.
9. Apmąstydami šiuos klausimus iš globalios perspektyvos, ypač atsižvelgiant į skaitmeninę erą ir jo pertvarkymo potencialą.
Sekite mus „LinkedIn“, kad neatsiliktumėte nuo naujausių teisės aktų, kurie gali paveikti jūsų verslą:
https://www.linkedin.com/company/compleMarket
Nepraleiskite šios unikalios galimybės sužinoti daugiau apie pramonės ekspertų atitiktį ir tvarumą!
Peržiūrėkite mūsų taisykles ir sąlygas https://complarket.com/en/terms
Peržiūrėkite mūsų privatumo politiką https://complarket.com/en/privacy
Nuoširdžiai tavo,
„Commarket“ komanda
www.compleMarket.com
lt
