التدريب المتقدم - البيئة والاجتماعية والحوكمة والمخاطر والامتثال: متطلبات الأنظمة التنظيمية والإدارة.

التدريب المتقدم - البيئة والاجتماعية والحوكمة والمخاطر والامتثال: متطلبات الأنظمة التنظيمية والإدارة.

مرحبًا بك في هذا التدريب المتقدم يومين - "البيئة والاجتماعية والحوكمة والمخاطر والامتثال: متطلبات الأنظمة التنظيمية والإدارة" من الامتثال.

تشمل الاتجاهات الرئيسية التي ستشكل بشكل كبير العقود المقبلة الاستدامة الاقتصادية والاجتماعية والبيئية (ESG) وديناميات التنظيم (مثل الحوكمة والمخاطر والامتثال) وموجة التحول الرقمي. لن تلمس هذه القوى الحياة الفردية فحسب ، بل تعيد تعريف الطريقة التي تعمل بها الحكومات والمؤسسات العامة والخاصة والمناظر الطبيعية المهنية الناشئة. في حين أن هناك وضوحًا بشأن الحاجة إلى قيادة مستدامة (ESG) ، إلا أن تفاصيل تنفيذها لا تزال لغزا بالنسبة للكثيرين. يجب توضيح رؤية الاستدامة هذه من خلال نسيج المنظمة بأكمله ، من مهمتها إلى الأهداف الملموسة (الذكية) المرتبطة بالاستدامة الاقتصادية والاجتماعية والبيئية (ESG) والمسؤولية الاجتماعية للشركات (CSR).

على الصعيد العالمي ، غالبًا ما تتطلع الكيانات إلى أهداف التنمية المستدامة الـ 17 للأمم المتحدة كخريطة طريق. ألمانيا ، على سبيل المثال ، وضعت تقارير الاستدامة الإلزامية (المعروفة باسم CSR الإبلاغ) في عام 2017 ، تمشيا مع توجيه الاتحاد الأوروبي 2014/95/الاتحاد الأوروبي. هذه التقارير ، التي تستند إلى إرشادات مبادرة التقارير العالمية (GRI) ، تركز على الجوانب غير المالية مثل الجهود البيئية واحترام حقوق الإنسان ومكافحة الفساد. يتم دمج هذا التقرير في ملخصات الشركات السنوية.

✨ رسوم المشاركة: 1000 يورو/مشارك ✨ .

؟ اليوم 1 : الخميس ، 30 نوفمبر 2023 ، من 14:00 إلى 18:00. (التوقيت المركزي الأوروبي).

؟ اليوم 2 : الجمعة ، 01 ديسمبر ، 2023 ، من 14:00 إلى 18:00. (التوقيت المركزي الأوروبي).

للتسجيل ، من فضلك ، استخدام هذا الرابط ، من أجل الحصول على اقتباس/فاتورة رسمية.

بالنسبة لأولئك الذين يتعلمون عن هذه التطورات ، تشمل الأهداف:

1.       إتقان فن تصميم ودمج إطار إدارة الاستدامة (ESGRC) وإلغاء عناصر الاستدامة في جميع أنحاء المنظمة.

2.       تطوير المهارة لمواجهة تحديات الاستدامة بفعالية.

3.       تطبيق المعرفة على تقييمات الأهداف والاستراتيجيات القابلة للتنفيذ في منظمات مختلفة.

4.       تخصيص مشكلات ومهام محددة بمهارة داخل هيكل الشركة ، مع تحديد كيفية تداخلها مع أدوار أخرى.

5.       أدوات الاستفادة مثل تحليل SWOT لتوفير حلول مخاطر الحوكمة.

6.       التعرف على تقنيات التدقيق ، ومواكبة أحدث التغييرات التشريعية والإشارة إلى المعايير العلمية والعملية المعترف بها.

7.       استيعاب الطبيعة المترابطة لمختلف أدوار الشركات وتصميم هيكل فعال يتوافق مع المتطلبات القانونية.

8.       استخدام تقييمات SWOT والأداء لتعزيز عمليات الشركات بأكملها أو قطاعات محددة في رحلتهم المهنية.

9.       التفكير في هذه القضايا من منظور عالمي ، وخاصة في ضوء العصر الرقمي وإمكاناتها التحويلية.

تابعنا على LinkedIn للبقاء على اطلاع على أحدث التشريعات التي قد تؤثر على عملك:

https://www.linkedin.com/company/complymarket

لا تفوت هذه الفرصة الفريدة لمعرفة المزيد عن الامتثال والاستدامة من خبراء الصناعة!

يرجى مراجعة الشروط والأحكام الخاصة بنا https://complymarket.com/en/terms

يرجى مراجعة سياسة الخصوصية الخاصة بنا https://complymarket.com/en/privacy

تفضلوا بقبول فائق الاحترام،

فريق الامتثال

www.complymarket.com